CLIENT CASES
以清晰方法，回应复杂问题
从分析需求、出具方案到实施与跟进，促程围绕客户目标组织专业能力和协作资源。
ASAP METHODOLOGY
贯穿项目的工作方法
专业、贴心、资源、创新，是促程推进客户项目的四个关键词。案例内容依据公司简介整理，压缩为适合网页阅读的项目摘要。
01 / ANALYSIS
分析需求
识别业务目标与核心约束。
02 / SOLUTION
服务方案
形成专业分析与实施路径。
03 / ACTION
方案实施
协调资源推动关键事项。
04 / FOLLOW-UP
成果跟进
根据反馈持续优化服务。
CASE 01 · CHINA MARKET克诺尔集团
克诺尔集团
开拓中国市场
客户背景
公司简介介绍，克诺尔集团（Knorr-Bremse）总部位于德国慕尼黑，业务聚焦轨道车辆和商用车辆制动系统及相关关键系统，在中国设有多个生产基地和创新中心。
核心挑战
客户需要快速理解国内市场，在多城市推进项目，并处理与政府部门的沟通及相关税务问题。
促程支持
01
市场与税务分析
开展市场调研，结合业务情况进行税务政策解读与分析。
02
多城市协同
利用多城市服务网络，支持合规事项与政府关系沟通。
03
持续优化
依据客户反馈更新税务分析和服务策略，提升项目推进效率。
CASE 02 · GLOBAL MARKET康宝集团
康宝集团
开拓海外市场
客户背景
公司简介介绍，康宝（Canbo）是国内家电品牌，长期从事厨房电器及生活电器的研发、生产和销售，并积极拓展海外市场。
核心挑战
客户面对海外法律与税务环境、资金出境时效及境外企业架构同步搭建等多项挑战。
促程支持
01
政策与制度分析
开展市场调研和政策分析，梳理中港泰税务制度。
02
手续并行推进
设计国内外手续的一站式方案，并行处理香港与国内相关事项。
03
资金与银行协调
制定资金出境方案，协调银行资源，并通过项目周报持续跟进。
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讨论您的业务场景
每个项目从实际问题出发，服务范围以双方确认的项目安排为准。